企业内控服务,财务顾问服务,成功面对金税三期

 目前,企业财务部门正在被诸多因素所困扰。例如业务和财务系统数据统计口径不统一,电子表格的不断增加以及各种各样的管理流程和控制方法。上海肯赛在为数百家公司服务过后的经验表明,任何一个公司在运营中各环节实行不统一的管理流程和方法,财务效率普遍偏低,成本偏高而且经营风险难以驾驭。这不仅妨碍了财务部门及时递交准确财务信息的能力,而且还将大大影响整个企业的经营成果。
内控服务:
(一)内部环境。内部环境是企业实施内部控制的基础,一般包括治理结构、机构设置及权责分配、内部审计、人力资源政策、企业文化等。
(二)风险评估。风险评估是企业及时识别、系统分析经营活动中与实现内部控制目标相关的风险,合理确定风险应对策略。
(三)控制活动。控制活动是企业根据风险评估结果,采用相应的控制措施,将风险控制在可承受度之内。
(四)信息与沟通。信息与沟通是企业及时、准确地收集、传递与内部控制相关的信息,确保信息在企业内部、企业与外部之间进行有效沟通。
(五)内部监督。内部监督是企业对内部控制建立与实施情况进行监督检查,评价内部控制的有效性,发现内部控制缺陷,应当及时
金税三期上线以后,企业面临诸多税务问题,管理财务的缺失,财务顾问服务是你最&好的选择
财务顾问服务:
1.    财务流程和操作基准化的设计,提高财务人员工作绩效
2.    依据总体财务愿景,优化财务组织,流程,人员
3.    设计实施财务政策和控制框架,并且分解到相关的业务,监管,公司治理和内部控制要求中
4.    设计整体财务组织,包括人员,企业和业务单位责任设置以及共享服务财务队伍的规划
5.    协助实施共享服务和业务外包模式
6.    设计并实施具体的财务交易和报告流程

上海肯赛商务咨询有限公司
18016058232


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