服务行业战略咨询公司哪家口碑好
服务行业战略咨询公司哪家口碑好 服务行业战略咨询公司哪家口碑好杭州博思企业管理咨询有限公司
博思战略咨询,注重实效,专业为企业做战略规划,品牌战略,打造卓越的中国战略智库,从十亿到百亿战略之道,一线的战略咨询公司,管理咨询公司
杭州的博思咨询方法与技术：博思咨询基于多年的市场积累，在与的咨询机构合作基础上，掌握并开发了具有自主的战略规划咨询方法与技术，包含引入消化吸收了blm模型、华为市场管理体系mm、麦肯锡战略咨询方法论、hp战略规划十步法、波特竞争理论等等。博思咨询战略规划方法与技术建立在大量行业和数据分析的模板级成果。 杭州博思咨询可以为您做什么?博思将为客户，做最清晰的5年战略规划多工具、多手段进行规划，实现5年收入倍增, 充分考虑积极与务实、考核与发展之间的平衡发展定位：通过以上的分析以及可信的市场预测，有时要对业内同类型诚信企业的进行比较分析和成功因素分析，最终形成可供选择的发展战略定位及目标定位发展战略的总体规划：针对前面的发展定位，制定发展战略的总体规划，在相对更为具体的指标和领域内作全面的规划，以充分展示战略规划的各个方面。发展战略的管理支撑：进一步在组织架构、人力资源、机制与激励、市场营销等几个方面制定相应的分战略，以支持企业总体战略的实施。发展战略的实施指导：协助企业做好战略实施工作。
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中国企业纷纷倒下、整体衰落的共同根源恰恰在战略上。中国第二代民营企业要想立于不败之地也有赖于正确的战略。中国企业所犯的错误是战略性错误，最普遍的错误也是战略错误，而更可怕的错误是我们的企业家们根本不知道自己所犯的错误是战略性错误而一直在细节上找原因。许多企业日复一日地在错误的道路上越走越远，就是因为不知道自己在战略上有什么错误。中国企业最薄弱的环节是战略环节，的误区是战略的误区，最需要转变的是对战略的偏见，最缺乏的能力是制定正确战略的能力，最应当提高的是战略管理水平。本书第二章以一代中国企业兴衰成败的案例为证，具体阐述中国特定历史时期特有的经济规律，分析指出错误的战略怎样导致一代中国企业整体衰落，正确的战略如何使一些企业长盛不衰，以及怎样制定正确的战略才能使第二代中国企业立于不败之地这样一些事关企业兴衰成败生死存亡的战略问题。
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