大家好,今天和大家探讨的主题是:为什么说积分制管理给员工带来了快乐?
员工上班,是否快乐,这是我们每位企业家要关注的。传统的管理方法要求是通过规章制度的约束,来对员工进行管理,所以员工是被动的感觉,被人约束的感觉。
而积分制管理却不同,它给员工带来的是快乐的感觉,其原因主要体现在以下几个方面:
一是传统的方法是以扣为主,员工工作中出现了差错,是以扣钱为主,而积分制管理是以奖为主,使用中的90%是奖分,即便是扣积分,可以不扣钱,员工的感觉不同,在很多情况下,可以只用奖分不用扣积分。例如:开会,应到10人,6个人按时到会,4个人迟到,传统的管理方法,就是处罚迟到的4个人,而积分制管理可以把4个迟到的人不管它,也不扣积分,把没有迟到的6个人每人加20分,他们的结果是一样的。所以,只奖不扣给员工带来了快乐,又起到了正激励、正能量的作用。
二是积分制管理处处体现的是对员工的认可,传统方法员工做好了是应该做好的,不可能另外奖钱,而采用积分制管理,员工做好了,还可以奖分,延伸到员工做人的方方面面,员工大大小小的好的行为,都可以通过奖分来进行认可,所以,积分制管理给员工带来了快乐。
三是员工的每一次付出,每做一件好事,都要得到一张红红的奖票,开员工大会时,奖票投到chou奖箱里,还可以抽到上百元的大奖,付出越多,做好事越多,奖票就越多,奖票越多,参加chou奖的机会就越多,zhong奖率也越高,所以积分制管理处处都是给员工带来快乐。
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