混凝土机械三巨头都被国内品牌收购，为什么国外品牌都喜欢中国？
你所熟知的混凝土机械品牌有哪些？国外品牌中德国的普茨迈斯特、施维英，以及意大利cifa，被称为全球混凝土机械品牌三巨头。不过，这三家公司先后被国内的三一、徐工以及中联重科收购，成为国产品牌的海外子品牌。为什么这些国外的混凝土机械品牌，热衷于被中国企业收购呢？
首先，中国企业其实更需要得到这些品牌的技术支持。国内市场趋于饱和，中国企业需要向海外市场扩张，同时需要提高品牌的影响力，借助这些知名品牌，国产混凝土机械能够迅速打开国际市场。与其说这些企业热衷于被中国企业收购，倒不如说，中国混凝土机械品牌更需要他们的帮助。
单从技术来说，国产品牌所取得的成绩有目共睹，这一点不容被忽视。但是，跟这些国际一流品牌相比，确实还存在一定的差距，而且很多的专利技术掌握在人家手里。所以，吸收这些品牌的优势技术，转化到国产品牌的产品上，能够提升产品的综合品质。
为什么这些品牌都原意跟中国品牌合作？现阶段来说，国内市场对于混凝土机械的需求量依然很大。不管是房地产，还是国内的城市基础设施建设，以及高速公路、高铁网络的建设，都离不开混凝土机械。中国作为全球最大的发展中国家，市场潜力巨大。因此，对于这些品牌来说，选择中国企业，就是选择了巨大的中国市场。
以技术换市场，能够促进两个品牌之间共同发展，国外品牌能够继续获得国内巨大的市场份额，而国产品牌能够得到这些品牌的专利技术，可谓是双赢。
国内混凝土机械的发展也只有短短20多年的时间，相比较欧美等发达国家混凝土机械行业，品牌影响力、技术实力、全球销售渠道都低人一等。国产品牌要想短时间之内获得更多的技术，以及销售网络，就必须跟这些国外品牌合作。
门当户对，国产品牌的实力不差中国人讲究“门当户对”，这种收购建立在双方都有利可图的基础之上。就市场份额来说，国产混凝土机械凭借自身超高的性价比，市场占有率越来越多，实力越来越强。
而这些国外品牌的技术虽然好，但是生产、管理成本高，产品的售价高。对于消费者来说，在产品品质相差不大的情况下，当然是更愿意选择便宜的设备。所以，即便是这些国外品牌不跟国产品牌合作，未来的市场份额也会被挤掉。
所以，强强联手，共同发展，才是王道。其实，欧美国家对于这种劳动密集型的重工产业已经慢慢失去兴趣，人工费太高。同时，由于发达国家的基础建设都已经非常完善，对于混凝土机械的需求量没有国内市场多。所以，选择跟国产品牌合作，当然可以维持更长久的发展之路。
独立运营，技术和销售渠道共享其实国内的混凝土机械品牌在收购了这些海外品牌之后，并没有要求他们按照国内的方式生产经营，这些品牌将继续保留独立经营权。但是，国产品牌将得到的是这些品牌在全球市场的布局。如果重新布局，在时间上肯定又要落后了。所以，借助这些品牌成功的销售网络，未来国产产品也能推向全球市场。
更重要的是，国产品牌将共享这些海外品牌的专利技术。例如中联在收购了cifa之后，获得了它的碳纤维臂架技术。此后，中联在自己的产品上，运用了这一技术，臂架可以更加的轻量化，对于增加臂架的长度，提高臂架的刚性强度，是很有帮助的。
现有的技术，加上这些海外品牌优秀的专利，以及生产工艺，国产产品的质量将得到很大的提升，对于消费者来说，也是一件好事。
品牌发展到一定阶段，要么做的更大更强，要么就只能等自己的市场被吞噬。所以，国外品牌选择中国企业，其实更加看重的是未来可持续发展之路。站在巨人的肩膀上，国产品牌也能看得更高、更远，而最终的结果是双赢的局面，对于中国制造走向世界，也是成功的迈出了最重要的一步。
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