积分制管理让我的企业脱胎换骨

在2009年北京的一次展会上,我结识了湖北群艺的李总,听了李总的公开课,初次了解到了积分制管理。为了详细了解这种管理模式,我随即报名参加了湖北群艺的积分制管理复制班。
在湖北群艺,我边学习,边参观,全方位了解了这套管理方法,发现积分制管理完全可以运用到我们公司。
学习结束回到公司后,我结合公司实际,开始使用积分制管理。刚开始,推广积分制管理确实受到了一些阻力,公司的员工都不提倡这种方法,就连我的家人也对我泼冷水。我也确实想过要放弃,但每当有这种想法的时候我都会想起李总的一句话:“只要坚持就会成功。”也正是这句话鼓励着我在黑暗中摸索前行,也正是这句话让我的企业有了今天的发展。
在我的坚持下,积分制管理继续在我公司推行。我给公司所有的工作人员都制定了对应的业绩量化标准,对大部分的工作都制定了积分奖扣标准。不管员工如何对待,我都一如既往地坚持。遇到困难时,我就向李总请教,按照李总的指点每次都完美地解决了问题。也正是在李总的指导下,我逐渐领悟到了积分制管理的真谛,在执行中活学活用,自己在公司推行的事情也越来越顺利。
渐渐地,员工们的态度有了变化。员工的主动精神越来越高,员工挣积分、挣产值的意识越来越强。积分制管理顺利实施后,我经常外出参加展会,长时间不在,公司也能正常运转了。这是我意想不到的收获,能通过管理把企业做得很轻松,对于很多老板来说都是难事,但积分制管理让我轻松地做到了。
至此,我公司已经推行积分制管理两年多了。回想往事,确实经历了一些波折,但是我坚持了下来。因为我坚持了,我才有了今天的收获。
—牙克石市为事广告传媒有限公司总经理 付昕

湖北群艺积分制管理咨询有限公司
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