山东当保安有什么权利,专业为您解析戎威远保安公司于2010年成功通过iso9001/iso14001/ohsas18001三大管理体系权威认证,连续三年成功入围北京市政府采购、政府采购中心以及各区县政府采购共享名录
戎威远响应实施精zhun扶贫。公司多次到河北省涞源县,落实《北京市对口帮扶河北省相关贫困地区工作实施方案》和《河北省推进落实京津两市对口帮扶张承保相关地区工作实施方案》等文件要求就对口帮助扶贫工作进行考察,与当地县委,县政府及政府相关部门就帮扶的相关工作,比如劳动力就业问题,在当地办培训学校问题,在当地办保安公司等问题进行了座谈和交流,并与涞源县人民政府签订了《戎威远-涞源县对口帮扶劳务输出框架协议》,根据《协议》公司每年为涞源县提供10000个就业岗位,切实落实北京市丰台区对口帮扶涞源扶贫工作,实现劳务对接,双方同意加强劳务合作,促进贫困户劳动力稳定就业,为涞源县早日脱贫作出自己的贡献。
保安
戎威远创始人吕剑做事雷厉风行,讲求有始有终,追求尽善尽美。他认为,企业宣传是打响胜仗的前奏,也是展示保安队伍建设和企业品牌的有效手段,更是企业文化建设的主要阵地。他每年都会对公司的一些重要事件和获得全国荣誉的员工通过内部报纸和一些网媒、媒体进行宣传报道。他说,“酒香也怕巷子深,每年我们都会收到100多面锦旗,几十封感谢信,正能量的东西不应该被掩埋。”
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戎威远心系员工致力光彩事业。公司自成立以来,我们始终秉承“怀抱一颗感恩心,回报社会无止境”这一理念,如从2010年起,对保安员张新秀进行了7年的资助(每年4000元),帮助其完成学业,直至大学毕业。除此之外,又曾先后多次组织对南苑乡空难群众捐款捐物,累计50余万元。
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一名合格的保安队长应该做到什么:严格要求自我、以身作则起表率。队长是队伍的一面旗帜,一面镜子。队长要想搞好队伍管理工作,真正使队员达到“心往一处想,劲往一处使”的效果,队长必须具备坚定、正确的管理理念、管理立场和鲜明的管理观点,不断增强自身的政治修养、理论和管理能力,始终以“思想觉悟高、业务精、作风正”的标准来严格要求自己,只有这样才能起表率作用。事实证明只有在保安队长自身做好的情况下,队伍才能管理好,项目才能做得好。
戎威远保安服务(北京)有限公司
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