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一.文具行业现状
用5个字来表达这个行业的状况及困惑:大、小、高、低、强
消费力量----大
1 文具业的客户主要是企事业单位而不是个人,且每年新增的新企业不断扩    大,购买量大;
2 2005年全行业销售收入1500亿元以上;
3 近5年年均增长率为12%,今后10年的年均增长率为5%;
4 国家政策有利于介入,政府招标开始纳入文具及办公设备产品;
5 1.8亿的学生及上千万的家庭办公开始起航。
进入壁垒----低
1 由于技术成熟度高、产品生命周期长、原料相对易得、设备制造技术、产品标准化程度低等因素,文具生产及零售行业的整体进入壁垒较低
2 企业及风险投丨资机构对文具行业的投丨资价值有一定程度的低估;
3行业集中度低,存在整合机会;
4 人员素质低、零售店的资金需求低、产品技术含量低;
5 70%以上的竞争主要集中在普通文具产品,低端产品的产能过剩,小店林立,    市场上很多不正当竞争,行业总体效益低下
文具发展初期,国内生产厂家较少,产品较多依赖进口,且需求不断增大。随着国民经济的发展,文具行业从过去的简单消费转变成当前全方位消费,企业、个人对文化用品的需求也越来越成熟。据国内报纸报道,中国文具市场容量已突破人民币1000亿元,发展步伐均达两位数。随着国内经济的发展,集团购买力的提高,将更加加速此行业的发展。如果把文具行业的发展分为初级阶段、竞争阶段、成熟阶段的话,文具行业已进入了竞争阶段,竞争方式也由单一的竞争转向服务、管理、购物环境等多方位竞争。面对品种繁多的文具用品,消费者可选择的余地也越来越多,国外竞争对手的涌入,整个市场的竞争压力不断加强,未来的竞争也将更加残酷。

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