[摘要] 对于企业而言,如何降低成本是一个很重要的思想,降低成本就意味着给企业带来了更高的利润空间,让企业拥有更多的发展空间,这是众多企业必须要学习的内容,那降低成本的措施有哪些呢?下面就随小编一起来看看,或许...
对于企业而言,如何降低成本是一个很重要的思想,降低成本就意味着给企业带来了更高的利润空间,让企业拥有更多的发展空间,这是众多企业必须要学习的内容,那降低成本的措施有哪些呢?下面就随小编一起来看看,或许这些对企业有用。
降低成本的措施有哪些?这些需要做到:
成本的概念:成本作为商品经济的价值范畴,是商品价值的组成部分。人们要进行生产经营活动或达到一定的目的,就必须耗费一定的资源,其所费资源的货币表现及其对象化称之为成本。
并且随着商品经济的不断发展,成本概念的内涵和外延都处于不断地变化发展之中。
1、改善经营管理,采用新技术,提高设备利用率。
2、减少固定资产的消耗,节约原材料、燃料、辅助材料,提高劳动生产率。
3、推行定额管理,降低制造费用。
4、加强预算控制,降低期间费用。
5、实行全面成本管理,全面降低成本费用水平。
6、监督成本的形成。这就是根据控制标准,对成本形成的各个项目,经常地进行检查、评比和监督。不仅要检查指标本身的执行情况,而且要检查和监督影响指标的各项条件。
7、裁减臃员,一人可多职。
8、做好安全工作,防火、防盗、防潮、防变质、防损毁。
降低成本的措施有哪些?以上这几点是很基本的,一般的管理者都能想到,当然还有很多其它的方面,这个时候就需要众多的企业好好的去思考了,去抓住适合自己的降低成本的错失,让企业更好的发展下去。当然了如果有更好的降低成本的方法,可以留言分享给大家哦。
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降低成本的措施有哪些?这些都做到了吗?
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